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時代進步呼喚創新東風，企業發展需要科技驅動，職工智慧亟需啟發點亮。具有睿智戰略眼光優秀的企業應該肩負起“科學生活，創新圓夢”的責任，激發職工的創新熱情，打造生機勃勃的企業。新光集團淮北劉東煤礦在企業管理實踐中，引導職工立足崗位，在創新創造中發明創造，取得30多項成果，每年節能增效數百萬元，從容搏擊煤炭企業“經濟寒冬”，令人贊嘆不已。
要把企業打造成創新圓夢的“孵化器”，首先要具備前瞻的戰略眼光�！叭藷o遠慮，必有近憂”，企業亦是如此�？茖W地預測企業的發展前景，剖析制約企業發展的“瓶頸”，用科技化解企業管理矛盾和問題。劉東煤礦敏銳地預知煤炭企業的黃金期終將結束，產能45萬噸的中型礦井要在寒冬中生存，必須要增強“御寒”本領。2013年，劉東煤礦果斷地關閉落后跳汰工藝的洗煤廠，新建與企業產能匹配、目前國內先進的介質洗煤廠，做到原煤全部入洗，精煤回收率提高5%-10%，年增效1500多萬元，最大限度地提升企業創效能力，使企業立于不敗之地。
第二，要把企業打造成創新圓夢的“孵化器”，企業負責人自己要有科技創新意識，要做科學創新的倡導者、組織者和領軍人�！凹核挥�，勿施于人”。該礦礦長宋成標把目光鎖定在煤炭科技發展的前沿，在劉東礦大力推廣機采、綜掘、集控、充填開采等科技成果，作為江蘇省異地辦礦的企業，在安徽省地方煤礦中，率先建成機械化示范礦井、綠色充填開采示范礦井和初步具備數字化礦山雛形的現代化企業。
第三，要把企業打造成創新圓夢的“孵化器”，企業負責人要深入現場，善于調查研究，善于發現企業生產中需要優化、創新的環節�！爸杆疄橛�，點石成金”。企業負責人要善于出點子、出金點子，組織職工去實施。宋成標針對生產環節占用人員多的情況，提出皮帶運輸集控、翻煤機集控、空壓機房無人值守等方案，逐一組織實施，減人增效近百萬元。
第四，要把企業打造成創新圓夢的“孵化器”， 要善于調動全體職工的積極性，激發全體職工的潛能�！叭齻�臭皮匠，賽過諸葛亮”，職工的智慧是無窮的。要采取激勵創新成果，重用科技創新人才等手段，營造重視科技創新的氛圍。劉東礦采取單項成果獎勵、聘任能人為技師、創建技師工作室培養企業急需人才等措施，調動職工科技創新的積極性，培養后備隊伍，先后取得30多項成果。
職工是創技創新的寶藏和源泉，需要企業、企業家去挖掘和開拓，需要去激發和啟迪。誠如此，則可以把企業打造成創新圓夢的“孵化器”，“科學生活，創新圓夢”必將結出累累碩果。（劉政才）
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