• 經營管理
    強化材料成本管控 增強降本增效意識
    瀏覽次數:678  [2020-04-17 09:30:23]

         在當前嚴峻的煤炭市場下,井立足企業實際,抓住生產經營各個環節,精算細賬,對標挖潛,建立橫向到邊、縱向到底的全方位成本管控體系,進一步增強企業在逆境中的發展能力。

       應堅持“標準不低、投入降低”的原則,一方面完善材料管理體系和成本預算考核,并把預算延伸至區隊、班組、個人,做到層層有指標、步步有考核。另一方面按照一項目一報、一工程一審組織施工的原則,強化材料管理,嚴格執行計劃、領用審批、交舊領新制度,實行跟蹤監督、消耗對標檢查,對查出的問題進行通報分析,制定相應整改措施,嚴格材料管控。

         同時,結合管理實際,在保證安全的前提下,廣泛開展修設備舊利廢、回收復用活動,堅持“有舊不投新、長變短、短變窄”的原則對廢舊物資進行二次利用。(孫  冰)

     

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